5月15日 ，集团公司党委书记、董事长薛卫东以“四不两直”方法深入西南热电、汇通热电、市供热公司等下层企业 ，检查清静环保、生产运营、项目建设事情 ，强调各企业要认真贯彻落实省市有关聚会精神 ，头脑上再重视、步伐上再细化、责任上再压实 ，全力以赴确保清静形势稳固向好。
每到之处 ，薛卫东都实地走进生产现场和建设一线 ，详细相识企业运行、清静生产各项步伐落真相形 ，指出保存问题和薄弱环节 ，嘱咐各企业要把清静作为重中之重 ，坚决战胜麻木松懈头脑 ，一直强化清静生产意识 ，从严从细落实清静生产各项制度 ，认真排查、实时整治种种隐患 ，多措并举筑牢清静防地。
薛卫东强调 ，要进一步夯实清静生产主体责任 ，紧盯重点部位和要害环节 ，狠抓责任步伐落实 ，以高度的责任感和使命感做好目今保清静、护稳固各项事情。要进一步强化危害隐患排查整治 ，聚焦清静危害突出、易爆发事故的要害岗位和装备设施 ，举行针对性、专业性检查 ，立查立改、真改实改 ，切实把重大危害隐患找出来、管控好 ，坚决提防阻止重大清静事故爆发。要进一步推动清静细腻化治理落地落实 ，坚韧不拔强弱项、补短板 ，全员化建设“纵向究竟、横向到边 ，事事有人管、人人有专责”的清静治理包管系统 ，周全夯实企业高质量生长基本。
薛卫东要求 ，各企业要严酷落实向导干部在岗带班制度 ，坚持向导带动、以上率下 ，分兵把口、履职尽责 ，进一步完善应急值守制度、预警机制和应急预案 ，强化信息转达共享 ，提高应急处置惩罚水平 ，增强危害管控能力 ，切实把责任传导到位、事情落实到位。
