7月4日 ，榆能集团清静细腻化治理“手指口述”启动会在榆树湾煤矿召开。集团公司党委副书记、总司理刘进军出席聚会并讲话 ，聚会由党委委员、副总司理赵红旗主持。
聚会约请陕西金泰氯碱化工公司有关专家就“手指口述”事情作了专题向导。赵红旗就相关事情作了安排安排。
刘进军在讲话中强调 ，要高度警醒 ，深刻熟悉开展“手指口述”的主要意义。要苏醒熟悉到现在全集团清静生产基础还不敷牢靠、主体责任落实还不到位的严重态势 ，集团上下要把清静事情摆在极端主要位置 ，始终把清静生产作为一切事情的“基本盘” ，紧抓不放、一连推动 ，切实�；ぶ肮ど寰� ，维护企业生产谋划秩序 ，树立企业清静形象；要深刻罗致近期爆发的种种清静事故教训 ，闻一知十 ，引以为戒 ，紧盯重点部位、薄弱环节、要害节点 ，一连增强危害隐患排查 ，落实落细清静步伐 ，全员做到头脑重视、行为规范、遵守制度 ，包管长周期清静生产。要全心组织 ，确保清静细腻化治理事情取得实着实在的效果。各级企业要熟悉到推行清静细腻化治理的须要性和主要性 ，从严落实落细清静生产“十要素” ，起劲推进“手指口述”等事情 ，务求取得实效；通过增强培训、交流学习、网格化治理等行动 ，起劲做到“一口清”“一图清” ，提升全员素质水平 ，筑牢一线清静防地。要增强治理 ，全力营造清静稳固的生长情形。一是常态化开展清静培训。各级企业要把清静理论、行为规范、警示教育、清静手艺列入党委理论学习中心组学习规模 ，列入干部职工培训内容 ，把清静培训提升到与第一议题一律主要位置 ，切实提高员工清静意识和岗位手艺水平。二是一直完善制度系统。周全建设健全清静生产体制机制 ，专心制订出台一批步伐步伐 ，一连强化制度贯彻执行 ，起劲实现制度管人、流程管事、规范管心 ，让流程制度“长牙”“带电” ，成为行为习惯 ，扎根企业 ，深入人心。三是完善审核机制。将清静生产与企业人为总额、企业认真人薪酬、全体职工薪酬周全挂钩 ，实验全员清静包管金制度 ，建设清静绩效治理量化审核系统 ，形成切实有用的清静生产审核机制 ，充分验展审核指挥棒作用 ，以审核推选行动开展 ，使命完成 ，激励、约束、推动全体员工把清静放在心上 ，把责任扛在肩上。四是常态化开展隐患排查整治�？骨宓ナ揭寂挪� ，不走过场、不摆样子、不流形式 ，发动全员找“误差” ，深查细纠、建设台账、立行立改 ，将隐患消除在萌芽状态 ，问题解决在成灾之前。五是实战化开展应急演练。增强应急演练的实效性和针对性 ，磨练事故应急响应速率、处置惩罚能力 ，实时查漏补缺 ，进一步健全完善应急预案 ，一直提升应抢救援水平。六是增强对外委步队、施工步队、监理单位治理。要摸清基础 ，明确治理要求 ，增强羁系力度 ，凝聚清静生产协力。 七是增强对密闭空间、动火等特殊作业治理。要严酷执行清静手艺要求 ，对紧迫情形下抢修施工的动火、有限空间等特殊作业 ，要升级治理 ，实验第三方羁系。要做好雨季防汛以及雷电、暴雨等极端天气的应瞄准备事情。八是进一步健全信息报送机制。提高应急信息网络、研判、处置惩罚能力 ，确保信息报送实时、准确、周全。
会上 ，榆树湾煤矿、郭家滩煤矿两家试点单位作了亮相讲话。
集团公司有关部分认真人 ，各二级公司和重点生产企业、基建单位相关认真人加入聚会。
