10月9日 ，集团公司以视频形式召开十月份生产运营调理会 ，总结1-9月份生产谋划、项目建设、清静环保、科技投入等事情 ，安排近期重点生产谋划使命。党委副书记、总司理刘进军出席聚会并讲话。党委委员、副总司理闫小平主持聚会。党委委员、副总司理杨倩、文尧顺 ，总会计师李志伟 ，总司理助理刘刚出席聚会。
刘进军在总结讲话中强调：坚持优异态势 ，优结构、补短板 ，高质量完玉成年目的使命。要充分验展煤炭主业“压舱石”作用 ，坚决落实主体责任 ，自动与主管部分相同联系 ，全力做好煤炭、电力、化工产品等彩虹多多的稳固供应以及供热准备事情；向治理要效益 ，多措并举降本增效 ，凭证“本钱不下降、人为不上涨”要求 ，严酷兑现审核效果。加速项目建设 ，调解思绪、自动继续 ，确保整年投资使命顺遂完成。要聚焦聚力项目建设 ，加大投资力度 ，迅速完善项现在期事情 ，强力推进重点项目建成投产达效 ，围绕主业做好项目谋划储备；凭证工程妄想 ，科学组织 ，倒排工期 ，着力推动甲醇深加工、横电二期、横沟煤矿、啊芦太光伏等项目开工建设 ，加速煤制乙二醇、铁水联运等重大项目建想程序 ，确保按里程碑节点建成投产。扎实推进清静细腻化治理 ，团结现实、考究实效 ，一直提升清静治理水平。要以清静生产标准化建设达标为目的 ，切实抓好清静细腻化治理 ，一连推进“手指口述”“岗位形貌”等事情；以秋安检查为契机 ，比照新的政策制度要求 ，完善各项机制体制 ，做好隐患排查治理 ，建设台账 ，逐一整改 ，闭环销号 ，起劲做到治理、手艺、装备、情形清静 ，切实提升企艺清静水平。强化内控治理 ，完善制度、提高效率 ，周全启动国企刷新深化提升事情。要进一步熟悉到内控对企业治理的主要性 ，通过增强预算体例的科学性和精准性 ，有用的本钱控制等方法 ，形成严谨高效的内部控制系统 ，增强企业危害提防意识 ，提高危害化解能力；“一企一策一计划”治理亏损企业 ，依法合规推进“压减处僵”事情；吃透新一轮国企刷新政策和计划 ，科学制订集团公司刷新计划 ，周全启动国企刷新深化提升事情。集团公司相关部分认真人在主会场加入聚会 ，各二级公司、直属公司及下层企业相关职员在各自企业分会场加入聚会。
